蕭宏集團(tuán)董事長俞先富蒞臨公司考察強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)決心 增信心 敢創(chuàng)新 謀求發(fā)展新路
3月5日，蕭宏集團(tuán)董事長俞先富蒞臨公司考察指導(dǎo)，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，重點(diǎn)走訪考察了衢交建材科技新項(xiàng)目建設(shè)場地，對(duì)新項(xiàng)目的規(guī)劃布局、建設(shè)進(jìn)度、工期情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。
考察結(jié)束后，在公司會(huì)議室召集全體中高層干部進(jìn)行座談�？偨�(jīng)理肖華勇代表公司從市場經(jīng)營策劃、項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、內(nèi)部制度建設(shè)、資金統(tǒng)籌管理、新場地項(xiàng)目建設(shè)等方面對(duì)開年重點(diǎn)工作進(jìn)行了簡要匯報(bào)。
俞董從企業(yè)如何生存發(fā)展的角度出發(fā)，以一位資深企業(yè)家的視角與站位，向干部們作了語重心長的講話。他首先深刻剖析了民營企業(yè)面臨的建筑行業(yè)問題與痛點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)沒有倒閉的行業(yè)，只有關(guān)門的企業(yè)。面臨行業(yè)帶來的困難、困境，關(guān)鍵要靠打江山的團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的決心與信心，才能立于不敗之地。
如何打造一個(gè)有力量有智慧又團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，他用自己豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)要素。
第一是人的因素。干工作身體要好，心態(tài)要好，做事情要用心更要忠心。
第二是要靠制度管人，按程序辦事。靠人治是行不通的，一把手要善用制度管人，干部要帶領(lǐng)員工守制度、按標(biāo)準(zhǔn)，講規(guī)矩。
第三是從上到下都要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。思想要?jiǎng)?chuàng)新，管理要?jiǎng)?chuàng)創(chuàng)新，行為要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新要依靠智慧，智慧是靠訓(xùn)練出來的，學(xué)習(xí)得來的，這也是一種團(tuán)隊(duì)精神的展現(xiàn)。
最后，他表示希望衢交團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞公司制訂的目標(biāo)，以中標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)，腳踏實(shí)地，充分發(fā)揚(yáng)實(shí)干苦干的戰(zhàn)斗精神，確保安全，打下新的江山。
